Рекомендуемые темы курсовых работ по антикризисному управлению



Скачати 70.29 Kb.
Дата конвертації27.04.2016
Розмір70.29 Kb.
Рекомендуемые темы курсовых работ по антикризисному управлению

(*темы формулируются с учетом специализации обучения)




  1. Теории цикличности экономического развития и их характеристика.

  2. Жизненные циклы в развитии организации.

  3. Теории жизненного цикла и их основное содержание.

  4. Значение кризисов в жизненном цикле организации.

  5. Опасность кризисов для развития организаций.

  6. Сравнительный анализ возможных вариантов циклического развития социально-

экономической системы.

  1. Содержание, типы, признаки кризисов в социально-экономическом развитии.

  2. Макроэкономическая нестабильность: содержание и формы проявления.

  3. Основные периоды макроэкономической нестабильности в развитии национальных

рыночных производств и мировой экономики.

  1. Теория и методология исследования кризисных явлений.

  2. Методология регулирования кризисных ситуаций.

  3. Механизм нормативно-законодательного регулирования кризисных ситуаций.

  4. Основные направления обеспечения государством экономической стабильности.

  5. Факторы, причины и последствия кризиса в развитии организации.

  6. Организационные аспекты антикризисного управления организациями.

  7. Антикризисное управление: требования к системе, механизму и процессу управления * .

  8. Управляемые и неуправляемые процессы в антикризисном развитии.

  9. Алгоритм разработки маркетинговой стратегии для антикризисного управления*.

  10. Антикризисное стратегическое планирование: содержание, алгоритм формирования,

механизм реализации.

  1. Алгоритм антикризисного управления.

  2. Информация в системе антикризисного управления организациями* .

  3. Прогнозирование кризисных ситуаций.

  4. Мониторинг организаций и использование его результатов для прогнозирования кризисов.

  5. Организационная деятельность и ее значение в системе антикризисного управления

организациями.

  1. Теоретические основы реструктурирования организаций.

  2. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.

  3. Особенности реструктуризации организаций на различных этапах антикризисного управления.

  4. Несостоятельность организации и механизмы ее преодоления.

  5. Направления и средства реструктурирования организаций в процессе антикризисного

управления.

  1. Организационно-правовые аспекты банкротства организаций.

  2. Меры по финансовому оздоровлению предприятий * .

  3. Применение инновационной стратегии в организации.

  4. Управление в конфликтных ситуациях.

  5. Антикризисная кадровая политика в организации.

  6. Роль и функции руководителя в антикризисном управлении организациями.

  7. Методы прогнозирования при принятии решения.

  8. Качество управленческих решений в антикризисном управлении.

  9. Стратегия и тактика менеджмента в антикризисном управлении.

  10. Планирование в системе менеджмента: методология, организация, меры.

  11. Коммуникации в антикризисном управлении.

  12. Назначение, формы и границы контроля в системе менеджмента.

  13. Контроль в организациях в антикризисном управлении.

  14. Истоки деловых конфликтов и их роль в антикризисном управлении.

  15. Лидерство в группе и работа с персоналом управления.

  16. Власть и партнерство в антикризисном управлении.

  17. Стиль менеджмента: условия формирования и факторы развития.

  18. Анализ качества работы в антикризисном управлении.

  19. Исследование спроса, возможностей производства и эффективности модернизаций.

  20. Положительные и отрицательные свойства конкуренции в антикризисном управлении.

  21. Собственность и тенденции ее развития в антикризисном управлении.

  22. Целеполагание в антикризисном управлении.

  23. Программно-целевое управление: основные черты и особенности.

  24. Информационные технологии в антикризисном управлении.

  25. Информационные параметры качества в антикризисном управлении.

  26. Анализ и проектирование информационных технологий в антикризисном управлении.

  27. Информационная модель фирмы (организации).

  28. Ролевой и личностный аспекты человека и организации.

  29. Вхождение человека в организацию.

  30. Формирование управленческих команд в антикризисном управлении.

  31. Методика оценки деятельности персонала в антикризисном управлении.

  32. Матричное проектирование процессов менеджмента в антикризисном управлении.

  33. Методология и организация нововведений в менеджменте.

  34. Анализ внешней и внутренней среды фирмы (организации).

  35. Степени рисков деятельности организации, их оценка и пути их преодоления.

  36. Мотивация деятельности в антикризисном управлении.

  37. Критерии оценки деятельности в антикризисном управлении.

  38. Социальная ответственность и этика управления.

  39. Оценка значения методов стратификации для процесса принятия управленческого решения.

  40. Система конкурирующих ценностей в антикризисном управлении.

  41. Сравнительная характеристика систем управления государством и производством Древней Греции и Древнего Рима.

  42. Сравнительная характеристика философских систем управления Аристотеля и Платона.

  43. Взгляды Н. Макиавелли на управление государством, войсками, производством.

  44. Исследование условий создания и внедрения туристского продукта иностранными туроператорами на российском рынке.

  45. Особенности технологии антикризисного управления в туризме.

  46. Рекреационный потенциал и кризисные явления в регионах России и районах Подмосковья.

  47. Сегментация туристского рынка.

  48. Проблемы организации и туристского освоения национальных парков.

  49. Деятельность менеджера в антикризисном управлении; основные критерии оценки ее эффективности.

  50. Социальное партнерство в системе антикризисного управления.

  51. Использование профсоюзов в процессе антикризисного управления.

  52. Управленческий риск: содержание, факторы, классификация рисков.

  53. У чет факторов риска при проведении финансового оздоровления организаций.

  54. Понятие о кредитном и валютном риске.

  55. Страхование рисков коммерческих организаций.

  56. Информационные технологии в антикризисном управлении организациями.

  57. Понятие технологии антикризисного управления; алгоритм разработки управленческого решения.

  58. Вариант технологической схемы процесса управления в кризисной ситуации*.

  59. Маркетинг в антикризисном менеджменте; его цели, функции, объекты и средства.

  60. Использование контроллинга в системе антикризисного управления организациями.

  61. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.

  62. Опыт проведения антикризисного управления (место и время - по желанию студента).

  63. Значение эффективного антикризисного управления для развития хозяйства страны: реорганизация экономики Германии и Японии после Второй мировой войны.

  64. Отечественный опыт управления в условиях кризисной ситуации.

  65. Способы разрешения конфликтных ситуаций в странах с развитой рыночной экономикой и их действенность.


База даних захищена авторським правом ©shag.com.ua 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка