Рабочая программа для студентов специальности 080105. 65 «Финансы и кредит»



Скачати 305.97 Kb.
Дата конвертації24.04.2016
Розмір305.97 Kb.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Финансово-экономический институт

Кафедра финансов, денежного обращения и кредита


Т.И.Данкина

Теория и практика финансового оздоровления предприятий

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов специальности 080105.65 «Финансы и кредит» специализации «Финансовый менеджмент»

очной и заочной форм обучения

Тюменский государственный университет

2013

Данкина Т.И. Теория и практика финансового оздоровления предприятий. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов специальности 080105.65 «Финансы и кредит» специализации «Финансовый менеджмент» очной и заочной форм обучения. Тюмень, 2014, ______ стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по специальности «Финансы и кредит».

Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Теория и практика финансового оздоровления предприятий [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.umk.utmn.ru., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой финансов, денежного обращения и кредита. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.



ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: С.С.Жукова, к.э.н., доцент, заведующий кафедрой финансов, денежного обращения и кредита.

© ФГБОУ ВПО Тюменский государственный университет, 2013.

© Данкина Т.И., 2013.


  1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Цели и задачи курса

Цели изучения дисциплины:

1. сформировать у будущих финансовых менеджеров комплекс знаний и методических приемов для диагностики причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;

2. привить навыки разработки стратегии предприятия в условиях банкротства, включающей мероприятия финансового оздоровления;

3. познакомить студентов с принципами разработки программы финансового оздоровления и рассмотреть инструментарий её реализации.

Основными задачами курса являются:

1. изучить основы теории экономических кризисов;

2. дать студентам глубокие теоретические знания о тенденциях развития коммерческих организаций в современных условиях;

3. изучить приемы государственного антикризисного управления;

4. рассмотреть основные положения законодательства и нормативных документов о финансовом оздоровлении и банкротстве;

5. сформировать практические навыки использования методов диагностики причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;

6. рассмотреть основные процедуры финансового оздоровления и способы их применениям в антикризисном управлении.

Представленный курс предназначен для подготовки студентов специальности «Финансы и кредит» специализации «Финансовый менеджмент» очной и заочной форм обучения, тесно связан с другими дисциплинами учебного плана и имеет важное значение в подготовке работников экономической сферы.

Предшествующими дисциплинами для изучения курса «Теория и практика финансового оздоровления предприятий» являются «Экономическая теория», «Экономический анализ», «Финансовый менеджмент», «Бухгалтерский учет».

Таким образом, курс позволяет в системе изучить смежные дисциплины, и основан на знаниях студентов, приобретенных ранее в рамках учебного процесса.

Текущий контроль – 9 семестр зачет для студентов очной формы обучения, экзамен – для заочной.


2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА
Таблица 1.

Тематический план (очная форма обучения)



Наименование темы

недели семестра



Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

Итого часов

Итого количество баллов



Лекции



Семинары

Самост. работа

Модуль 1

1.

Кризисы в социально-экономическом развитии

1-2

4

2

10

16

0-14

2.

Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятия

3-5

6

3

10

19

0-18

3.

Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия

6-8

6

3

10

19

0-18




Всего




16

8

30

54

0-50

Модуль 2

4.

Инструменты диагностики кризиса

9-11

6

3

10

19

0-18

5.

Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации

12-14

6

3

10

19

0-18

6.

Организация работы по финансовому оздоровлению предприятий

15-16

4

2

10

16

0-14




Всего




16

8

30

54

0-50




Итого (часов)




32

16

60

108

0-100



Таблица 2.1

Тематический план (заочная форма обучения, полная образовательная программа)



Наименование темы

Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

Итого часов

Лекции

Семинары


Самост. работа

1.

Кризисы в социально-экономическом развитии

1

-

15

16

2.

Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятия

2

1

16

19

3.

Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия

2

1

16

19

4.

Инструменты диагностики кризиса

2

1

16

19

5.

Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации

2

1

16

19

6.

Организация работы по финансовому оздоровлению предприятий

1

-

15

16




Итого (часов)

10

4

94

108



Таблица 2.2

Тематический план (заочная форма обучения, сокращенная образовательная программа на базе ВПО, СПО)



Наименование темы

Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

Итого часов

Лекции



Семинары

Самост. работа

1.

Кризисы в социально-экономическом развитии

1

-

17

18

2.

Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятия

1

1

17

19

3.

Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия

1

1

16

18

4.

Инструменты диагностики кризиса

1

-

16

17

5.

Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации

1

-

17

18

6.

Организация работы по финансовому оздоровлению предприятий

1

-

17

18




Итого (часов)

6

2

100

108



Таблица 3.

Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля

Название темы

Устный опрос

Письменные работы

Информа-ционные системы и технологии

Итого количество баллов

коллоквиумы

блиц-опрос

ответ на семинаре

контрольная работа

тест

реферат

эссе

другие формы




Модуль 1

1. Кризисы в социально-экономическом развитии

-

0-1

0-2

-

0-4

0-3

0-4

-

0-14

2. Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятия

-

0-2

0-2

0-5

0-2

0-3

0-4




0-18

3. Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия


-

0-2

0-2

0-5

0-2

0-3

0-4

-

0-18

Всего

-

0-5

0-6

0-10

0-8

0-9

0-12

-

0-50

Модуль 2

4. Инструменты диагностики кризиса

-

0-2

0-4

-

0-5

0-5

-

0-2

0-18

5. Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации

-

0-2

0-4

0-5

0-2

0-3

-

0-2

0-18

6. Организация работы по финансовому оздоровлению предприятий

-

0-2

0-4

0-5

-

-

0-3




0-14

Всего

-

0-6

0-12

0-10

0-7

0-8

0-3

0-4

0-50

Итого

-

0-11

0-18

0-20

0-15

0-17

0-15

0-4

0-100


Таблица 4.

Планирование самостоятельной работы студентов

(очная форма обучения)



Модули и темы

Виды СРС

Неделя семестра

Объем часов

обязательные

дополнительные

Модуль 1

1.

Кризисы в социально-экономическом развитии

- работа с литературой

- свободное описание (эссе) «Основные положения теории кризисов»



- составление презентации

1-2

10

2.

Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятия

- работа с литературой

- эссе «Особенности законодательства о банкротстве зарубежных стран»



- составление структурной схемы

3-5

10

3.

Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия

- работа с литературой

- эссе «Роль стратегии в антикризисном управлении»



- составление презентации

6-8


10




Всего по модулю 1:










30

Модуль 2

4.

Инструменты диагностики кризиса

- работа с литературой

- реферат

-анализ финансового состояния предприятия с целью выявления возможного банкротства


- составление презентации

9-11

10

5.

Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации

- работа с литературой

- реферат

- проверочный тест по теме


- составление структурной схемы

- составление программы антикризисного управления



12-14

10

6.

Организация работы по финансовому оздоровлению предприятий

- работа с литературой

- эссе «Функции финансового менеджера в антикризисном управлении»



- составление структурной схемы


15-16

10




Всего по модулю 2:










30




ИТОГО:

60


Таблица 5.1

Планирование самостоятельной работы студентов

заочной формы обучения (полная образовательная программа)



Модули и темы

Виды СРС

Объем часов

обязательные

дополнительные

1.

Кризисы в социально-экономическом развитии

- работа с литературой

- свободное описание (эссе) «Основные положения теории кризисов»



- составление презентации

15

2.

Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятия

- работа с литературой

- эссе «Особенности законодательства о банкротстве зарубежных стран»



- составление структурной схемы

16

3.

Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия


- работа с литературой

- эссе «Роль стратегии в антикризисном управлении»



- составление презентации

16


4.

Инструменты диагностики кризиса

- работа с литературой

- реферат




- составление презентации

16

5.

Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации

- работа с литературой

- реферат

- проверочный тест по теме


- составление структурной схемы

- составление программы антикризисного управления



16

6.

Организация работы по финансовому оздоровлению предприятий

- работа с литературой

- эссе «Функции финансового менеджера в антикризисном управлении»



- составление структурной схемы


15




ИТОГО:

94


Таблица 5.2

Планирование самостоятельной работы студентов

заочной формы обучения (сокращенная образовательная программа на базе ВПО, СПО)



Модули и темы

Виды СРС

Объем часов

обязательные

дополнительные

1.

Кризисы в социально-экономическом развитии

- работа с литературой

- свободное описание (эссе) «Основные положения теории кризисов»



- составление презентации

17

2.

Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятия

- работа с литературой

- эссе «Особенности законодательства о банкротстве зарубежных стран»



- составление структурной схемы

17

3.

Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия


- работа с литературой

- эссе «Роль стратегии в антикризисном управлении»



- составление презентации

16


4.

Инструменты диагностики кризиса

- работа с литературой

- реферат




- составление презентации

16

5.

Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации

- работа с литературой

- реферат

- проверочный тест по теме


- составление структурной схемы

- составление программы антикризисного управления



17

6.

Организация работы по финансовому оздоровлению предприятий

- работа с литературой

- эссе «Функции финансового менеджера в антикризисном управлении»



- составление структурной схемы


17




ИТОГО:

100


  1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ КУРСА

Тема 1. КРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ

Основные положения теории кризисов и колебаний конъюнктуры. Этапы кризиса. Понятия равновесия и устойчивости системы в теории кризиса. Основные причины и факторы кризисов в организации. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.

Типология кризисов: по масштабам проявления; по проблематике кризиса; по структуре отношений; по дифференциации проблематики.

Признаки кризиса, его распознавание и преодоление.
Тема 2. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Задачи государственного антикризисного управления. Меры государственного регулирования финансового оздоровления.

Административные рычаги; правовое обеспечение; разработка рекомендаций, пакета мер по выходу из кризиса; контроль деятельности; применение санкций.

Экономические рычаги: налоговая политика; денежно-кредитная политика; валютное регулирование; отношения собственности; участие государства в различных финансовых институтах и крупных промышленных компаний в виде доли собственности.

Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в РФ.
Тема 3. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Роль стратегии в антикризисном управлении. Эволюция организации и принципов управления. Этапы разработки финансового оздоровления. Принципы концепции политики финансового оздоровления предприятия.

Общие закономерности и этапы предотвращения кризиса или его преодоления. Концепция, политика, стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия.

Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия. Возможности использования реинжиниринга в условиях предбанкротного состояния организации. Меры оперативной и стратегической реструктуризацией. Признаки финансового оздоровления.

Тема 4. ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСА

Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях. Значение внутреннего и внешнего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия для разных групп пользователей информации.

Задачи и направления анализа, проводимого арбитражными управляющими. Аналитические модели ранней диагностики и профилактики ухудшения финансового состояния предприятия.

Формирование аналитических агрегированных показателей. Расчет величины и коэффициентов маневренности чистых мобильных активов.

Расчет и анализ показателей платежеспособности, структуры капитала, обеспеченности текущей деятельности предприятия собственными средствами.

Диагностика деловой активности предприятия. Диагностика и факторный анализ показателей рентабельности.


Тема 5. ПЛАНИРОВАНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ

Роль, содержание, задачи и методы планирования деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации. Значение бюджетного планирования (бюджетирования), как инструмент оперативного управления для предприятий, испытывающих кризис бизнес – планирования для финансового оздоровления организаций.

Практические процедуры планирования: маркетинговый анализ и этапы бюджетирования. Использование гибких бюджетов для анализа отклонений и контроля затрат. Нахождение точки безубыточности и анализ её чувственности к изменениям.

Управление затратами как мера предупреждения банкротства и выхода из кризиса.


Тема 6. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ

Управление финансовым оздоровлением как составная часть менеджмента предприятия. Подход к разработке организационной схемы управления финансовым оздоровлением предприятия. Контроллинг как инструмент управления предприятием в кризисной ситуации.



  1. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Тема 1. КРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ



  1. Основные положения теории кризисов и колебаний конъюнктуры.

  2. Значение кризиса в социально-экономическом развитии.

  3. Причины возникновения кризисов.

  4. Типология кризисов.

  5. Признаки кризиса, его распознавание и преодоление.

  6. Методологические основы антикризисного управления.

Тема 2. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  1. Особенности государственного управления в период кризиса.

  2. Административные и правовые рычаги преодоления кризисных ситуаций.

  3. Концепция государственного регулирования финансового оздоровления предприятий в современной России.

  4. Нормативные акты, регулирующие кризисные ситуации на предприятии.

  5. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России.

  6. Специфика контрольной функции государства по отношению к кризисным предприятиям.

Тема 3. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

  1. Роль стратегии в антикризисном управлении.

  2. Отличия программы финансового оздоровления от программы развития предприятия.

  3. Этапы разработки программы финансового оздоровления.

  4. Центры повышенной опасности в деятельности предприятий.

  5. Меры и задачи оперативной реструктуризации.

  6. Меры и задачи стратегической реструктуризации.

  7. Особенности программ финансового оздоровления предприятий в различных условиях.

Тема 4. ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСА

  1. Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятии.

  2. Аналитические агрегированные показатели, характеризующие финансовое состояние организации.

  3. Расчет величины и коэффициентов маневренности чистых мобильных активов.

  4. Расчет и анализ показателей платежеспособности, структуры капитала, обеспеченности текущей деятельности предприятия собственными средствами.

  5. Диагностика деловой активности и рентабельности предприятия.

Тема 5. ПЛАНИРОВАНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ

  1. Содержание и технологии планирования деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации.

  2. Практические процедуры планирования.

  3. Использование гибких бюджетов для анализа отклонений и контроля затрат.

  4. Нахождение точки безубыточности и анализ её чувствительности к изменениям.

  5. Управление затратами, как мера предупреждения банкротства и выхода из кризиса.

Тема 6. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ

  1. Управление финансовым оздоровлением, как составная часть менеджмента предприятия.

  2. Контроллинг, как инструмент управления предприятием в кризисной ситуации.

  1. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ (ЗАЧЕТУ)




  1. Основные положения теории кризисов и колебаний конъюнктуры.

  2. Понятие кризиса в социально – экономическом развитии.

  3. Основные факторы и причины кризисов.

  4. Типология кризисов.

  5. Распознавание и преодоление кризисов.

  6. Государственное антикризисное регулирование.

  7. Задачи государственного антикризисного управления.

  8. Инструменты государственного антикризисного регулирования в России.

  9. Законодательство о банкротстве.

  10. Процедуры банкротства (наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение).

  11. Разработка рекомендаций, пакета мер по выходу из кризиса.

  12. Особенности контроля деятельности предприятий в период финансовой несостоятельности.

  13. Роль стратегии в антикризисном управлении.

  14. Специфика программы финансового оздоровления предприятия.

  15. Концепция политики финансового оздоровления предприятий.

  16. Стратегия и тактика финансового оздоровления.

  17. Оперативная реструктуризация предприятия.

  18. Стратегическая реструктуризация предприятия.

  19. Виды анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия, используемые для диагностики кризиса.

  20. Анализ отчетности для раннего выявления финансовых затруднений.

  21. Анализ вероятного ухудшения финансового состояния и возможности банкротства предприятия.

  22. Оценка качества управления финансовыми потоками.

  23. Использование рейтинговых оценок при сопоставлении финансового положения различных фирм.

  24. Содержание планирования деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации.

  25. Использование гибких бюджетов для анализа отклонений и контроля затрат.

  26. Управление затратами, как мера предупреждения банкротства и выхода из кризиса.

  27. Управление оборотным капиталом для предотвращения кризиса и в период кризиса.

  28. Методы определения потребности в оборотном капитале на проблемном предприятии.

  29. Способы финансирования оборотного капитала в условиях дефицита денежных средств.

  30. Инвестиционная политика предприятия при проявлении признаков финансового неблагополучия.

  31. Критерии отбора инвестиционных проектов для оздоровления предприятия.

  32. Источники финансирования инвестиций на финансово неблагополучных предприятиях.

  33. Учет цены капитала и леверджа при разработке инвестиционной политики предприятия.

  34. Риск при финансовом оздоровлении предприятия.

  35. Методики измерения отдельных рисков финансово неблагополучного предприятия.

  36. Показатели степени риска.

  37. Особенности оценки бизнеса финансово неблагополучного предприятия.

  38. Организационная схема управления финансовым оздоровлением предприятия.

  39. Контроллинг как инструмент управления предприятием в кризисной ситуации.

  40. Особенности антикризисного управления предприятиями в развитых рыночных странах.




  1. ТЕСТЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

1. Необходимость осуществления мероприятий по финансовому оздоровлению существует у предприятий:

а) находящихся в ситуации финансовых затруднений;

б) функционирующих успешно;

в) в ходе реализации процедур банкротства;

г) всех, независимо от финансового состояния.

2. Кризис на предприятии развивается в следующей последовательности:

а) кризис ликвидности, кризис финансовых результатов, кризис стратегии;

б) кризис финансовых результатов, кризис ликвидности, кризис стратегии;

в) кризис стратегии, кризис финансовых результатов, кризис ликвидности;

г) кризис финансовых результатов, кризис стратегии, кризис ликвидности.

3. Продолжительность малых циклов макроэкономических кризисов примерно составляет:

а) от 1 года до 3 лет;

б) от 3 до 5 лет;

в) от 7 до 11 лет;

г) в среднем 50 лет.

4. Внутренние факторы и причины кризиса для предприятия:

а) низкий платежеспособный спрос населения;

б) использование источников финансирования на невыгодных условиях в больших объемах;

в) деградация доминирующего уклада;

г) цикличность развития социально-экономических систем.

5. Цель государственного антикризисного управления можно сформулировать:

а) выявление и помощь тем компаниям, которые можно вылечить и эффективное банкротства тех, кого вылечить нельзя;

б) полная финансовая поддержка всех компаний, попавших в состояние кризиса;

в) финансовое оздоровление коммерческих организаций не нуждается в государственном регулировании;

г) создание эффективного законодательства о банкротстве.

6. Административным рычагом государственного антикризисного регулирования является:

а) денежно-кредитная политика;

б) валютное регулирование;

в) налоговая политика;

г) контроль деятельности, применение санкций.

7. Экономическими рычагами государственного антикризисного регулирования являются:

а) правовое обеспечение;

б) участие государства в деятельности компаний в виде доли собственности;

в) контроль деятельности, применение санкций;

г) разработка рекомендаций, пакета мер по выходу из кризиса.

8. Основанием для признания должника- юридического лица банкротом является:

а) неудовлетворительная структура баланса;

б) просроченная на 6 месяцев задолженность в сумме эквивалентной 500 МРОТ;

в) просроченная на 3 месяца задолженность в сумме 100 тыс.рублей;

г) просроченная на 6 месяцев задолженность в сумме эквивалентной 100 МРОТ.

9. Процедурами банкротства в соответствии с Законом "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.02 г. № 127-ФЗ являются:

а) наблюдение, внешнее управление, мировое соглашение, конкурсное производство;

б) наблюдение, внешнее управление, финансовое оздоровление, мировое соглашение, конкурсное производство;

в) наблюдение, временное управление, мировое соглашение, финансовое оздоровление, государственная поддержка;

г) ликвидация, реструктуризация, внешнее управление, санация.

10. Компания перестает существовать как юридическое лицо (банкротится) вследствие процедуры банкротства:

а) наблюдение;

б) внешнее управление;

в) финансовое оздоровление;

г) конкурсное производство.

11. Арбитражный управляющий:

а) выбирается кредиторами;

б) назначается арбитражным судом из числа членов саморегулируемой организации арбитражных управляющих;

в) назначается арбитражным судом по представлению должника – юридического лица;

г) выбирается тайным голосованием на собрании акционеров предприятия-должника.

12. Программа финансового оздоровления осуществляется в следующей последовательности:

а) выбор тактики, стратегии; формирование финансовой политики; определение концепции;

б) определение концепции; выбор стратегии и тактики; формирование финансовой политики;

в) формирование финансовой политики; выбор стратегии и тактики; определение концепции;

г) определение концепции; формирование финансовой политики; выбор стратегии и тактики.

13. Преодоление кризиса на предприятии возможно, если:

а) изыскан достаточный объем финансовых ресурсов, имеется достаточный объем полномочий у финансовых менеджеров, на предприятии проводятся ликвидационные процедуры;

б) кредиторы не подавали заявления о банкротстве предприятия-должника, имеются финансовые ресурсы, финансовый менеджер не имеет полномочий распоряжаться ими;

в) есть достаточное время, достаточный объем финансовых ресурсов, финансовый менеджер имеет полномочия для выбора способа решения задачи;

г) на предприятии существует структура (отдел), которая занимается антикризисным управлением.

14. Цель программы финансового оздоровления для предприятий, испытывающих кризис ликвидности:

а) стабилизация производственной, финансовой, инвестиционной деятельности и вывод предприятия из состояния убыточности;

б) выбор инвестиционных проектов, направленных на освоение новых технологий и видов продукции;

в) продажа быстрореализуемых активов, направление полученных денежных средств на восстановление платежеспособности;

г) улучшение использования оборудования, качества продукции, поиск новых партнеров в бизнесе.

15. Признаки финансового оздоровления и успешного антикризисного управления:

а) снижение убытков, рост прибыли;

б) увеличение чистых денежных потоков, заработной платы, налоговых выплат;

в) проведение на предприятии процедуры "финансовое оздоровление";

г) рост благосостояния менеджеров компании.

16. Методику прогнозирования банкротства создал:

а) Ковалев В.В.;

б) Э. Альтман;

в) Е. Стоянова;

г) А.Д. Шеремет.

17. Оценка возможного банкротства предприятия производится на основе:

а) макроэкономических показателей (ВВП, НД);

б) данных налоговых органов;

в) изменения рыночной цены акций;

г) данных финансовой и бухгалтерской отчетности предприятия.

18. Рекомендуемая последовательность проведения анализа финансового состояния неплатежеспособного предприятия:

а) анализ динамики валюты баланса, анализ структуры пассивов, анализ структуры активов предприятия;

б) анализ динамики макроэкономических показателей, анализ бюджета государства, анализ прибылей и убытков предприятия;

в) анализ первичных бухгалтерских документов, анализ отчетов в налоговые органы, анализ финансовых планов предприятия;

г) анализ заработной платы работников компании, анализ выполнения производственной программы, анализ привлечения заемных средств.

19. Ликвидность – это:

а) скорость превращения активов в денежные средства;

б) способность предприятия выполнять свои обязательства;

в) период времени, на который привлекают источники финансирования;

г) процесс ликвидации имущества.

20. Кризисное состояние компании характеризуется данными баланса и возникает, когда:

а) запасы > собственные оборотные средства + краткосрочные кредиты + кредиторская задолженность;

б) запасы = собственные оборотные средства + краткосрочные кредиты + кредиторская задолженность;

в) запасы = собственные оборотные средства + краткосрочные кредиты;

г) запасы < собственные оборотные средства + краткосрочные кредиты.

21. Использование амортизационных отчислений возможно:

а) как на долгосрочные цели, так и на удовлетворение текущих потребностей;

б) только на долгосрочные цели;

в) только на удовлетворение текущих потребностей;

г) на строго определенные законодательством цели.

22. При применении метода доли объема продаж в финансовом прогнозировании необходимо, чтобы:

а) величина пассивов изменялась пропорционально объему продаж;

б) объем продаж не влиял на изменения балансовых статей;

в) значительная часть балансовых статей была связана с объемом продаж;

г) объем продаж зависел от значения балансовых статей.

23. Функции финансового менеджера связаны с:

а) управлением качеством продукции;

б) оперативным управлением активами и пассивами;

в) социальными гарантиями работникам;

г) организацией технологических процессов.




  1. ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ И ЭССЕ

ТЕМЫ ЭССЕ

1. Основные положения теории кризисов

2. Особенности законодательства о банкротстве зарубежных стран

3. Роль стратегии в антикризисном управлении

4. Функции финансового менеджера в антикризисном управлении


ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

  1. Исторический аспект возникновения и развития института несостоятельности.

  2. Особенности банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц и граждан. Мировые системы банкротства.

  3. Неправомерные действия при банкротстве, мнимое и фиктивное банкротство (криминальное банкротство).

  4. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов.

  5. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

  6. Кризисы в развитии организации.

  7. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления организацией.

  8. Риски в антикризисном управлении.

  9. Инновации в антикризисном управлении.

  10. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

  11. Нормативно-правовое регулирование несостоятельности (банкротства) предприятий в РФ.

  12. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости с целью прогнозирования угрозы банкротства.

  13. Методы прогнозирования угрозы банкротства предприятий.

  14. Меры государственной поддержки неплатежеспособных предприятий в целях сохранения перспективных товаропроизводителей.

  15. Процедуры банкротства и порядок их реализации.

  16. Технология диагностики состояния предприятия.

  17. Циклы и кризисы как предпосылки возникновения банкротства.

  18. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства.

  19. Оценка бизнеса предприятия, находящегося в кризисе.

  20. Механизм финансового оздоровления в современных условиях.

  21. Региональная политика финансового оздоровления неплатежеспособных организаций.

  22. Особенности банкротства российских предприятий.

  23. Государственное антикризисное регулирование.

  24. Предпосылки и признаки проявления кризисных ситуаций в финансовом обороте.

  25. Недостатки оценки финансового состояния на основе нормативных показателей.

  26. Пути реструктуризации кредиторской задолженности предприятия – должника.

  27. Варианты реструктуризации предприятия.

  28. Современная ситуация с проведением процедур антикризисного управления на промышленных предприятиях.

  29. Типовые антикризисные стратегии.

  30. Основные этапы разработки финансовой стратегии в условиях банкротства.




  1. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Основная литература:

  1. Балдин К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: учеб.пособие / К.В.Балдин, И.И.Передеряев, А.В.Рукосуев. – 4-е изд., испр. – Москва: Дашков и К, 2010. – 268 с.

  2. Илышева Н.Н. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации / Н.Н Илышева, С.И.Крылов. – Москва: Финансы и статистика. – [Б.м.]: Инфра – М, 2011. – 240с.

  3. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учеб.пособие для студ., обуч. По спец. "Финансы и кредит", "Бух.учет, анализ и аудит", "Налоги и налогообложение"/ С.Е.Кован, Л.П.Мокрова, А.Н.Ряховская; ред. М.А.Федотова, А.Н.Ряховская; Фин.академия при Пр-ве РФ. – Москва: КноРус, 2009. – 160с.


Дополнительная литература:

  1. Антикризисное управление: учеб. пособие / Рос. акад. гос. Службы при Президенте РФ; ред. В.И.Кушлин, А.М.Марголин. – 2-е изд., стер. – Москва: РАГС, 2009. – 292с.

  2. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учебное пособие. – М.: Дело, 2008.

  3. Кован С.Е. Предупреждение банкротства организаций: моногр. / С.Е.Кован. – Москва: ИНФРА-М, 2009, - 219с.

  4. Комментарий к Федеральному закону "О несостоятельности (банкротстве)": пост. / ред. В.Ф.Попондопуло. -3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект, 2011. – 776с.

  5. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление учеб.пособие для студентов вузов, обуч. По спец. "Антикризисное управление" и др. эконом. спец. / Н.Ю.Круглова. – 2-е изд., стер. – Москва: КноРус. 2010. – 512 с.

  6. Основы антикризисного управления предприятиями: учеб. пособие для студентов вузов, обуч. по спец. "Антикризис. Управление" и др. эконом. спец. / ред. Н.Н.Кожевников. – 4-е изд., стер. – Москва: Академия, 2010. – 496с.

  7. Файншмидт Е.А. Теория антикризисного управления: учеб.-метод. Комплекс / Е.А.Файншмидт; Рос.акад.гос.службы при Президенте РФ, Междунар. ин-т гос.службы и управления. – Москва: РГАС, 2010. – 176с.


База даних захищена авторським правом ©shag.com.ua 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка