Программа дисциплины Основы менеджмента ОсновыоооооОооооооооосновы! Направление подготовки



Скачати 142.99 Kb.
Дата конвертації12.04.2016
Розмір142.99 Kb.

Государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования Московской области

«Международный университет природы, общества и человека «Дубна»

(университет «Дубна»)

Факультет экономики и управления

Кафедра государственного и муниципального управления
УТВЕРЖДАЮ

проректор по учебной работе
__________________ С.В. Моржухина
«_____»___________2013 г.

Программа дисциплины



Основы менеджмента

ОсновыООООоОоооооОООосновы!

Направление подготовки

081100 «Государственное и муниципальное управление»

Квалификация (степень) выпускника



бакалавр
Форма обучения

очная

г. Дубна


2013г.


  1. Цели освоения дисциплины:

  • изучение предмета как многопланового явления и самостоятельного вида деятельности, направленной на достижение намеченных целей путем:

  • рационального использования материально-технических, финансовых, информационных и трудовых ресурсов;

  • использования рациональных технологий управления различными организационными социально–экономическими единицами.


Учебные задачи курса:
- ознакомить студентов с сущностью науки об управлении;
- ознакомить с историей развития управленческой мысли, отечественным и зарубежным опытом в развития науки управления;
- дать знания, умения и навыки в области теории управления;
- раскрыть функции управления;
- ознакомить формами и методами обеспечения эффективности управления социально-экономическими процессами, в том числе на муниципальном и региональном уровнях;
- ознакомить с факторами, влияющими на эффективность принятия управленческих решений; 
- сформировать у студентов навыки управления организационным развитием на муниципальном и региональном уровнях;
- сформировать навыки выбора эффективного стиля руководства и лидерства.


  1. Место дисциплины в структуре ООП:

Дисциплина «Основы менеджмента» является вариативным курсом профессионального цикла учебного плана специальности 081100 «Государственное и муниципальное управление» для студентов, обучающихся на кафедре «Государственное и муниципальное управление» по образовательным программам бакалавра. Курс «Основы менеджмента» призван обеспечить общеобразовательную, теоретическую подготовку студентов в области общего управления. Он включает основные достижения современного менеджмента и передовых управленческих практик.



Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения дисциплины «Основы менеджмента»:

  • Математика (анализ)

  • Психология

  • Философия

  • Экономическая теория

- Право: Конституционное, Трудовое, Гражданское

Изучение дисциплины «Теория управления» дает основу для изучения последующих курсов управленческого профиля:

- Управление проектами

- Стратегическое управление

- Инновационный менеджмент



  1. Требования к результатам освоения дисциплины:

В результате изучения дисциплины студент должен:


ЗНАТЬ:

  • роль и место менеджмента в области экономики и технологии;

  • процесс принятия и реализации управленческих решений;

  • информационное обеспечение менеджмента;

  • формы делового общения в коллективе.


УМЕТЬ:


  • ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

  • использовать в своей профессиональной деятельности нормативную правовую информацию и справочный материал;

  • организовывать работу коллектива для достижения поставленных целей.


ВЛАДЕТЬ:


4.4 Содержание и структура дисциплины
В подразделе «Содержание разделов дисциплины» в табличной форме (таблица 1) приводится описание содержания дисциплины, структурированное по разделам, с указанием по каждому разделу формы текущего контроля: защита практической работы (ПР), выполнение курсового проекта (КП), курсовой работы (КР), расчетно-графического задания (РГЗ), домашнего задания (ДЗ), написание реферата (Р), эссе (Э), коллоквиум (К), рубежный контроль (РК).
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы 108 учебных часов.
Таблица 1


№ раздела

Наименование
раздела

Содержание раздела

Форма текущего
контроля

1

2

3

4

1

Основные понятия курса

Предмет, метод, цели курса «Основы менеджмента».

С

2

История менеджмента

История развития теории и практики менеджмента.

Современные подходы в управлении



ДЗ, С, К, Р

3

Теория менеджмента

Основные функции менеджмента

Управленческое решение.




ДЗ, Р, ПР, КП

4

Управление организацией

Организационные структуры.

Управление организацией.

Коммуникации в управлении.


ПР, КП, РК,

РГЗ

5

Эффективность управления

Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента. Контроль и эффективность управления.

ПР, КП

6

Стратегический менеджмент

Основы стратегического менеджмента.

Управление инновациями. Управление рисками



ПР, РГЗ,КП


Введение.

Содержание и цели менеджмента как самостоятельного вида деятельности и технологии управления.



Тема 1. Менеджмент: сущность и характерные черты.
Понятие и сущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли.

Зарубежный опыт менеджмента. Опыт менеджмента в Японии. Опыт менеджмента в США. Опыт менеджмента в ФРГ. Специфика менеджмента в России.



Тема 2. Организация работы предприятия.

Внешняя среда.

Внутренняя среда.

Организация работы предприятия.



Тема 3. Процесс управления. Цикл менеджмента.

Содержание процесса управления.

Основные функции управления. Цикл менеджмента.

Тема 4. Мотивация, потребности и делегирование.

Мотивация. Потребности. Делегирование.



Тема 5. Система методов управления.

Методы управления. Группы методов управления. Управление и типы характеров.



Тема 6. Принятие решений.

Управленческое решение. Подходы к классификации управленческих решений.

Методы принятия решений. Уровни принятия решений.

Тема 7. Контроль и его виды.

Контроль, его понятие. Этапы контроля. Технология и правила контроля. Виды контроля.


Тема 8. Коммуникативность.

Информация в менеджменте и ее виды. Коммуникация. Трансакционный анализ.



Тема 9. Деловое общение.

Деловое общение. Правила ведения бесед и совещаний.

Типы собеседников.

Факторы повышения эффективности делового общения.

Техника телефонных переговоров.

Этапы и фазы делового общения.


Тема 10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

Стратегическое (перспективное) планирование. Миссия предприятия. Цели предприятия. Анализ внешней среды. Анализ сильных и слабых сторон.

Анализ альтернатив, выбор, реализация и оценка стратегии. Тактическое и текущее планирование. Основные этапы. Реализация текущих планов.

Тема 11. Инновационный менеджмент
Основы управления инновациями.

Инвестиционныйменеджмент.



Тема 12. Риск- менеджмент
Виды рисков.

Управление в системе неопределённостей.


Распределение трудоемкости в часах по всем видам аудиторной и самостоятельной работы студента в семестре


Вид работы

Трудоемкость, часов

6

семестр


Всего

Общая трудоемкость

90

90

Аудиторная работа:

51

51

Лекции (Л)

17

17

Практические занятия (ПЗ)

49

49

Самостоятельная работа:

49

49

1Курсовой проект (КП), курсовая работа (КР)







Реферат (Р)

6

6

Эссе (Э)







Самостоятельное изучение разделов







Самоподготовка (проработка и повторение лекционного материала и материала учебников и учебных пособий, подготовка к лабораторным и практическим занятиям, коллоквиумам, рубежному контролю и т.д.)

8

8

2Подготовка и сдача зачёта

6

6

Вид промежуточного контроля



зачёт





Примерные вопросы к зачёту


  1. Предмет, метод, цели, функции курса «Основы менеджмента».

  2. Характеристика категорий «управление» и «менеджмент».

  3. Функции менеджмента: состав, эволюция, операции.

  4. Роли руководителя.

  5. Типология ответственности менеджеров.

  6. Управленческая инфраструктура как условие формирования профессионального менеджмента.

  7. Сущность и понятие механизма управления.

  8. Законы, закономерности управления.

  9. Основное отношение и основное противоречие в менеджменте.

  10. Эволюция теории менеджмента в зарубежных и отечественных исследованиях.

  11. Социальный менеджмент - современный этап эволюции менеджмента. Новая управленческая парадигма.

  12. Функция планирования: сущность, элементы, принципы, операции.

  13. Роль и место цели в менеджменте; определение, виды, критерии, иерархия.

  14. Формы планирования: стратегическое, тактическое, оперативное.

  15. Стратегическое планирование. Анализ факторов внутренней и внешней среды.

  16. Стратегический менеджмент - практика новой управленческой парадигмы.

  17. Функция планирования.

  18. Функция организации.

  19. Функция контроля.

  20. Методы управления.

  21. Процесс и система управления

  22. Понятие и виды стратегий. Стратегический прогноз.

  23. Основные методы стратегического анализа и формирования стратегий.

  24. Этапы стратегического управления.

  25. Понятие, виды и функции решения.

  26. Функция мотивации в управлении: сущность, категории, теории.

  27. Контроль как функция управления: сущность, виды, этапы, принципы, методы.

  28. Требования, предъявляемые к менеджеру-профессионалу.

  29. Методы управления: сущность, классификация.

  30. Особенности риск-менеджмента.

  31. Сущность коммуникаций как связующего звена в управлении; структура, виды, пути повышения эффективности.

  32. Управленческое решение: сущность, типология, требования, этапы, формы и методы.

  33. Инновации: необходимость, сущность, виды, этапы, противоречия, технологии управления.

  34. Менеджмент одной минуты как технология целевого управления.

  35. Задачи менеджмента в XXI веке.



Основная литература:


  1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Л.И.Евенко. М., 2008.

  2. Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ. Ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. М.: РАГС, 2008.


Дополнительная литература:


  1. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2008.

  2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.

  3. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.




Материально-техническое обеспечение дисциплины:

В целях обеспечения качественного современного учебного процесса аудитории для проведения занятий должны быть оборудованы следующими техническими средствами обучения:




    1. Персональный компьютер (ноутбук)

    2. Мультимедийный проектор

    3. Экран проекционный

    4. Стенд для графических работ с комплектом цветных маркеров.

Используются коллекции слайдов и видеофильмов по отдельным разделам дисциплины. Для самостоятельной работы используются компьютерные классы с доступом к ресурсу Интернет.


Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПООП ВПО по направлению и профилю подготовки 081100.62 «Государственное и муниципальное управление»



1 На курсовой проект (работу) выделяется не менее одной зачетной единицы трудоемкости (36 часов)

2 При наличии экзамена по дисциплине


База даних захищена авторським правом ©shag.com.ua 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка