Методичні вказівки Для студентів фармацевтичного факультету заочної форми навчання

№ з/п	Вид документів	Їх перелік
1.	Організаційні
2.	Розпорядчі
3.	Особового складу
4.	Господарсько-договірної діяльності
5.	Обліково-фінансові
6.	Господарсько-претензійної діяльності
7.	Довідково-інформаційні
8.	Зовнішньоекономічної діяльності

Завдання 20. Проведіть оцінку ефективності управління підприємствами „Медтехніка” та „Медсервіс” за попередній рік, які виготовляють та постачають на ринок вироби медичного призначення.

Кількість персоналу та показники діяльності	Назва підприємства
	„Медтехніка”	„Медсервіс”
Загальна чисельність працівників:	59	52
- з них управлінського персоналу, чол.	18	16
Загальні витрати на управління, грн.	104 450	106 700
Величина основних активів по балансу підприємства за рік, грн.	135 000	140 500
Обігових активів, грн.	1 200 200	990 600
Дохід від реалізації виробів медичного призначення, грн.	1 350 800	1 220 300
Коефіцієнт ефективності управління

Для визначення ефективності управління використовують інтегрований показник – К_еф.у.:

,

де К_еф.у. – коефіцієнт ефективності управління;

Q_у – витрати на управління (фонд заробітної плати адміністративно-управлінського персоналу, утримання приміщень, придбання та ремонт засобів, приймання і передавання управлінської інформації тощо), що приходяться на одного працівника;

L_ч.п – питома вага чисельності управлінських працівників у загальній кількості працівників;

F_m – фондоозброєність (вартість основних та оборотних активів, що припадають на одного працівника);

E_оф – фондовіддача (умовно чиста продукція, що припадає на одиницю основних та оборотних активів).

Висновок: