Інформація про результати виконаних навчально-наукових досліджень студентів-випускників та магістрів, що проводились при виконанні кваліфікаційних дипломних робіт та магістерських дисертацій. Відповідальний за випуск: М.І. Небава
Аналіз та напрямки покращення фінансових результатів підприємства
Скачати 1.05 Mb.
|
- Навігація по даній сторінці:
- Московко О.О.
Аналіз та напрямки покращення фінансових результатів підприємстваАктуальність теми. За умов ринкової економіки підвищується відповідальність та самостійність підприємств у виробітку та прийнятті управлінських рішень щодо підвищення ефективності їх діяльності. Ефективність виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності підприємства виражається у досягнутих фінансових результатах підприємства. За умов широкого розвитку підприємництва правильна, достовірна оцінка фінансових результатів діяльності підприємства є запорукою його успіху у майбутньому та важливим інструментом у прийнятті управлінських рішень. Необхідно зазначити, що найважливішим завданням менеджерів на сьогоднішній день, є забезпечення максимально можливого розміру прибутку, який є одним з основних джерел технічного та соціального розвитку, а також матеріального заохочення працівників підприємства. Для цього необхідно проводити розрахунки з метою виявлення можливих резервів підвищення прибутку підприємства. При цьому необхідно враховувати ступінь ризику, що супроводжує здійснення тієї чи іншої операції, та намагатися його зменшувати. Покращення фінансових результатів підприємств відіграє важливу роль розвитку економіки України загалом, це пояснюється тим, що економіка нашої держави повністю залежить від економічного розвитку підприємств. Беззаперечним є той факт, що саме підприємства України промислового характеру, сільськогосподарського комплексу чи малого та середнього бізнесу є основою фундаменту економіки нашої країни у майбутньому.
Для досягнення цієї мети необхідно виконати такі задачі:
Практичне значення одержаних результатів полягає в аналізі основних показників фінансового-господарської діяльності, фінансових результатів діяльності ВАТ Махаринецький цукровий завод” та визначені особливостей організаційної структури управління цим підприємством у 2001-2003 р.р. На основі отриманих даних розроблено пропозиції та рекомендації щодо покращення фінансових результатів, підвищення ефективності діяльності підприємства у майбутньому, а також запропоновано можливі шляхи вдосконалення організаційної структури ВАТ “Махаринецький цукровий завод”. Ліщук О.М. Науковий керівник: к.е.н., доцент Ольшевський Л.Б. Управління підприємством на основі покращення його фінансового стану Актуальність теми. За сучасних умов господарювання кожне підприємство повинно чітко орієнтуватись у складному лабіринті ринкових відносин, правильно оцінювати виробничий та економічний потенціал, стратегію подальшого розвитку, фінансовий стан як свого підприємства, так і підприємств-партнерів. Поступове впровадження в економіку країни ринкових методів господарювання і конкуренції потребує від підприємств підвищення ефективності їх діяльності та створення підґрунтя для успішного розвитку в майбутньому. За цих умов постійно зростає роль своєчасного та якісного аналізу фінансового стану підприємства, оцінки його платоспроможності та ліквідності, рентабельності його діяльності, пошуку шляхів підвищення і зміцнення фінансової стабільності загалом. Систематичний аналіз фінансового стану підприємства, його стійкості необхідний ще тому, що його прибутковість багато в чому залежить від його платоспроможності. Враховують фінансовий стан підприємства і банки, розглядаючи режим його кредитування та диференціацію відсоткових ставок, що може відобразитись на розмірі прибутку. Фінансова діяльність підприємства має бути спрямована на забезпечення систематичного надходження й ефективного використання фінансових ресурсів, дотримання розрахункової і кредитної дисципліни, досягнення раціонального співвідношення власних і залучених коштів, фінансової стійкості з метою ефективного функціонування підприємства. Саме цим зумовлюється необхідність і практична значущість систематичної оцінки фінансового стану підприємства, якій належить суттєва роль у забезпеченні його стабільного фінансового стану. Мета роботи: підвищення ефективності застосування фінансового аналізу за сучасних умов господарювання. Для досягнення цієї мети необхідно вирішити такі задачі:
Практичне значення одержаних результатів. В процесі проведення аналізу виявлено і охарактеризовано основні недоліки в управлінні підприємством “Гайсинський маслосирзавод” за 2001-2003 р.р. На основі проведеного аналізу господарської діяльності підприємства виявлено можливі резерви для впровадження ряду розроблених заходів та пропозицій щодо покращення фінансового стану підприємства. Московко О.О.Науковий керівник: к.е.н., доц. Матвійчук А.В. Управління витратами підприємства Актуальність теми. Управління витратами – це процес цілеспрямованого формування витрат згідно їх видової класифікації, місця виникнення та носіїв при постійному контролі їх рівня і стимулювання їх зниження. Воно є важливою функцією економічного механізму будь-якого підприємства. Аналіз витрат і собівартості продукції, робіт та послуг відіграє важливе значення у підвищенні ефективності діяльності підприємства, оскільки дозволяє пояснити тенденції зміни даного показника, виконання плану, розрахувати вплив на приріст собівартості, визначити резерви і дати оцінку роботи підприємства стосовно використання можливостей зниження собівартості продукції. Метою дослідження даної роботи є визначення ефективніших шляхів зниження собівартості продукції, робіт та послуг, а також виявлення заходів щодо вдосконалення процесу управління витратами на підприємстві СО “Енергоремсервіс” ВАТ “АК Вінницяобленерго”. Наукова новизна одержаних результатів. У процесі дослідження даної теми було виявлено, що крім запровадження процесу бюджетування для вдосконалення процесу управління витратами на підприємстві (СО “Енергоремсервіс”) можна також провести економічне навчання з керівними працівниками підприємства з питань формування витрат, впровадження заходів щодо поліпшення їх складу та загальної економії; розробити та запровадити систему заходів морального та матеріального стимулювання працівників на досягнення реальної економії витрат на одиницю виробленої продукції (наданих послуг); запровадити тендерну систему на поставку найбільш вагомих у виробництві матеріальних ресурсів, а також запровадити на підприємстві нові економічно доцільні і привабливі для ринку роботи та послуги відповідно до специфіки діяльності з максимальним використанням наявного технічного й кадрового потенціалу. Практичне значення одержаних результатів. Виживання суб’єкта господарювання за умов конкуренції залежить від можливості підтримувати оптимальний рівень собівартості продукції. Для цього кожне підприємство повинно проводити аналіз собівартості продукції, який є важливим інструментом управління затратами. Головною метою аналізу є виявлення можливості раціональнішого використання виробничих ресурсів, зменшення витрат на виробництво, реалізацію і забезпечення зростання прибутку. Отже, розроблено підхід щодо вдосконалення процесу управління витратами на підприємстві СО “Енергоремсервіс” ВАТ “АК Вінницяобленерго”. Особистий внесок. Сформовано методику проведення розрахунків та аналізу. Проведено відповідні операції з вихідними даними, на основі чого були запропоновані раціональні нововведення. Івах Т.В. Науковий керівник: к.е.н., доц. Матвійчук А.В. Каталог: file file -> Методичні вказівки до курсу «Психологія управління» file -> Навчально-методичний комплекс file -> Реферат Політична психологія як наука file -> Технології методичної роботи укладачі file -> Розвиток особистісних якостей керівника як засіб підвищення ефективності керування педагогічним колективом file -> Програма навчальної дисципліни для підготовки фахівців за освітньо-кваліфікаційним рівнем Скачати 1.05 Mb. Поділіться з Вашими друзьями:
|