Программы Для студентов факультета журналистики обучающихся по направлению подготовки бакалавров



Сторінка4/7
Дата конвертації15.04.2016
Розмір0.78 Mb.
1   2   3   4   5   6   7

Тема 2


Реальная структура гражданского сектора в России. Идеология и прагматика ПР-деятельности гражданского сектора. Общественные, групповые и индивидуальные интересы в ПР гражданского сектора. Основные специализации ПР гражданского сектора: коммуникация, развитие межсекторного и внутрисекторного партнерства, фандрэйзинг и предпринимательство, развитие клиентской базы, связи со СМИ, информационно-рекламная деятельность. Деятельность интегрированных региональных ПР-центров.

Цель занятия: формирование целостного представления о ПР гражданского сектора и менеджерского подхода к ПР.

Задача: освоение практических навыков интеграции и распределения ПР-деятельности по направлениям, моделирования структуры регионального ПР-центра гражданского сектора.

Студенты создают модель регионального ПР-центра гражданского сектора, реализующего все направления ПР-деятельности, ставят цели и определяют основные задачи каждого направления, позиции и интересы партнерских и клиентских групп, формулируют желаемые общие результаты. ПР-центр служит интеграционной моделью для реализации всех направлений ПР-деятельности сектора, отработки взаимодействия специалистов этих направлений, создания внутренних и внешних каналов коммуникации.

Занятие строится по принципу мозгового штурма. В первой части студенты делятся на две оппонирующих группы «постановщиков задачи», а преподаватель становится фасилитатором для обеих групп. Группами вырабатывается комплекс ПР-задач для решения конкретной проблемы региона. Во второй части занятия группы объединяются в «команду ПР-менеджеров», создающих региональный ПР-центр для решения этих задач с обоснованным распределением ролей и обязанностей. Создается комплект документов (структурная схема и должностные инструкции) для менеджера ПР гражданского сектора.

Литература

Астахова Т.В. Связи с общественностью для третьего сектора. – М.: Знак, 1996.

Богомолов М. Общественные организации и общественные связи (проблема Public Relations для НГО) // Гражданское общество в посттоталитарной стране: Сб. – М., 1996.

Богомолов М. Связи с общественностью для гражданского сектора. http://www.good.cnt.ru/p7_2.doc

Вербицкий А. Станьте известными... Сделайте известными других. – М.: Сопричастность, 1996.

Верховский А., Михайловская Е., Прибыловский В. Национализм и ксенофобия в российском обществе. – М.: Панорама, 1998.

Верховский А., Михайловская Е., Прибыловский В. Политическая ксенофобия. Радикальные группы. Представления лидеров. Роль Церкви. – М.: Панорама, 1999.

Гражданские инициативы и будущее России. – М., 1997.

К независимой жизни. – М.: Перспектива, 2000.

Новая реальность, которая зависит от нас. – М., 1997.

Обзор роли и деятельности неправительственных правозащитных организаций. – М.: Права человека, 1995.

Правозащитник: Журнал. – М.: Права человека, 1994–2001. http://www.hro.org/editions

Руководство к законам, влияющим на деятельность неправительственных организаций / Пер. с англ. – М.: Ин-т «Открытое общество», 2000. – (Международный центр некоммерческого права).

Справочник «зеленого» пиарщика / Ред.-сост. О. Ветошкина. – М.: ИСАР: СоЭС, 2000. http://www.ecoline.ru/books/green_pr/



Тарасов А.Н., Черкасов Г.Ю., Шавшукова Т.В. Левые в России: от умеренных до экстремистов. – М.: Панорама, 1997.

«Третий сектор», или Благотворительность для «чайников» / Под. ред. О. Алексеевой. – М.: CAF-Россия, 1997.

Центры плюрализма: Информационный бюллетень (журнал). – Рязань: Изд. центр «Карта», 1997. http://www.ngo.ryazan.ru/idee

Эффективность работы некоммерческих организаций в регионах России: материалы социологического исследования. – М.: CAF-Россия, 1997.


Тема 3

Коммуникации гражданского сектора: прямая и обратная связь. Местный, региональный, национальный, международный и трансмировой уровни коммуникаций.

Коммуникативная и информационная базы ПР гражданского сектора.



Цель занятия: разработка коммуникационной стратегии для одной из реальных сфер гражданского сектора в контексте общей структуры коммуникаций.

Задачи:

  • определить наиболее эффективные коммуникационные каналы для целевых групп и персон, принимающих решения в области социальной политики, практики и финансирования социальных программ;

  • разработать адекватный контент для постоянных коммуникаций.

Студенты определяют источники воздействия на решение проблем выбранной сферы деятельности: организации, учреждения, должностные и влиятельные лица и группы. После этого составляется план коммуникации, включающий каналы (прямое воздействие, через СМИ, через референтные группы и персоны) и формы коммуникации (письма, релизы, официальные документы, публикации, публичные слушания и т.д.). Затем выявляются и анализируются формы обратной связи и характеристики обратных сигналов. Это дает картину эффективности коммуникаций и возможность скорректировать работу ПР-службы.

Занятие представляет собой практикум, основанный на индивидуальных разработках участников с последующим их сравнительным анализом. В процессе сопоставления разработок конструируется наиболее полная модель коммуникаций, формулируются стратегические и тактические принципы ее построения.


Литература

Буданцев Ю.П. Очерки ноокоммуникологии. – М.: МНЭПУ, 1995.

Доти Д. Паблисити и паблик рилейшнз / Пер с англ. – М.: Информ.-изд. дом «Филинъ», 1996. – (Сер. «Экономика для практиков»).

Землянова Л.М. Зарубежная коммуникативистика в преддверии информационного общества: Толковый словарь терминов и концепций. – М.: Изд-во МГУ, 1999. (Сер. «XXI век. Информация и общество»)

Землянова Л.М. О парадоксах коммуникационного разнообразия // Вестник МГУ. – 1998. – № 4.

Костюк В.И. Информация как социальный и экономический ресурс: проблемы формирования открытого общества в России. – М.: Магистр, 1997.

Организации. Среда. Коммуникации: Сб. науч. тр. / СПб. гос. электротехн. ун-т; Под ред. И.П. Яковлева. – СПб.: 1996.

ПР в России: сценарии и технологии. – М.: Современная экономика, 2000. – Вып. 2.

Почепцов Г. Коммуникативные технологии двадцатого века. – М.; Киев: Рефл-бук: Ваклер, 2001.

Почепцов Г. Теория и практика коммуникации. – М.: Центр, 1998.

Связи с общественностью в политике и государственном управлении. – М.: РАГС, 2001. – Разд.: IV. Общественные партнеры служб по связям с общественностью.



Смирнов С., Блинушов А. Путеводитель по правам человека в Интернете. – М.: Права человека, 1999.

Слагаемые успеха некоммерческих организаций. – М.: CAF-Россия, 1997.



Черри К. Человек и информация: критика и обзор / Пер. с англ. – М., 1972.
Тема 4

Взаимодействие государственного и гражданского секторов. ПР государственного сектора и гражданского. Целевые и референтные группы. Цели, задачи и технологии. Коммуникация и информация. Социальное партнерство и ПР.



Цель занятия: освоение навыков планирования взаимодействия ПР-служб органов власти и общественных организаций.

Задача: освоение форм продвижения общественных интересов через законодательные органы власти.

Студенты составляют план работы по продвижению законодательной инициативы для улучшения положения определенной социальной группы или изменения социально-значимой ситуации. План включает основные формы взаимодействия с законодательными собраниями разного уровня и наиболее эффективные методы их реализации.

Занятие строится как рабочее совещание ПР-менеджеров заинтересованных организаций.

Литература

100 УРОКОВ общественной кампании за справедливое налогообложение НКО: Практическое руководство активиста / Под ред. А.Р. Севортьян, Г.Д. Джибладзе. – М.: Центр развития демократии и прав человека, 2001.

Белобородов С. Особенности лоббирования посредством компьютерных сетей. Eco News No. 13 (vol.6, No.190). 3.06.2000. http://www.enwl.net.ru

Взаимодействие, сотрудничество и развитие общественных связей правительства Москвы с регионами Российской Федерации. Формы и методы. Круглый стол. – М., 1998. (Правительство Москвы. Комитет общественных и межрегиональных связей)

Государственный социальный заказ / Сост. Н.Л. Хананашвили, О.В. Зыков, Е.А. Абросимова, М.Г. Цетлин и др. – М.: Фонд НАН, 1995. http://www.nan.ru/nan:/zakon/KNIGI.cgi

Государство и негосударственные некоммерческие организации: формы поддержки и сотрудничества / О.В. Макаренко, Б.Л. Рудник, С.В. Шишкин и др.; Центр региональных экономических исследований. Программа поддержки общественных инициатив; Центр за демократию. – М., 1997. http://infohome.alt.ru/books-ngo/index.html

Законодательный процесс в России: граждане и власть / Центр за демократию; Международный Республиканский Институт. – М., 1996. http://www.internews.ru/cip/duma/preface.html

Контроль гражданского общества за информационной открытостью власти: теория и практика. – М.: Информ-контакт, 1998. (Комиссия по свободе доступа к информации)

О взаимодействии организаций третьего сектора с государственными органами в сфере социальной политики (международный опыт). – М.: Благотворительный гуманитарный фонд им. П.А. Флоренского, 1999.

Связи с общественностью в политике и государственном управлении. – М.: РАГС, 2001.



Хананашвили Н. Механизмы межсекторного взаимодействия в Москве и в некоторых российских регионах. – М.: РБФ НАН. http://www.nan.ru/nan:/zakon/FSTATI.cgi

Хананашвили Н. Формы финансирования социальных программ в обществе. Взаимодействие государства и некоммерческих организаций. http://www.good.cnt.ru/p7_7.doc

Хананашвили Н., Якимец В. Смутные времена социальной политики в России. – М.: РБФ НАН, 1999. http://www.nan.ru/nan:/zakon/KNIGI.cgi

Тема 5

Взаимодействие коммерческого и гражданского секторов. Целевые и референтные группы. Цели, задачи и технологии. Коммуникация, маркетинг, реклама.



Цель занятия: приобретение навыков презентации организации гражданского сектора и ее проектов.

Задачи:

  • определение возможных сфер взаимных интересов коммерческой (финансовой или производственной) и общественной организаций;

  • создание проекта и эффективная его презентация.

Студенты индивидуально выбирают сферу гражданской активности, создают краткий проект-предложение, мотивированно определяют гипотетические источники финансирования в коммерческом секторе. После этого создается план презентации для ПР-службы коммерческой организации. Затем «по кругу» оценивают (по пятибалльной системе) презентации каждого с позиций ПР-менеджеров коммерческого сектора. Каждый получает определенное количество оценок, по распределению которых определяется лучшая презентация.

Занятие представляет собой тренинг-соревнование с жесткими временными рамками (не более трех минут на презентацию). Лучшая презентация коллективно анализируется студентами.


Литература

ПР: международная практика / Под ред. С. Блэка. – М.: Довгань, 1997.



Бакштановский В.И., Согомонов Ю.В. Честная игра: нравственная философия и этика предпринимательства. – М., 1992.

Вербицкий А. Фандрайзинг для развития: привлечение ресурсов из местных источников. – М.: Сопричастность, 1998.

Роль благотворительности в деятельности банков / Сост. А. Вербицкий. – М.: Банковское дело, 1994.

Социально-ответственный бизнес: Информационно-аналитический бюллетень, 1997–1999. (Приложение к журналу «Вестник благотворительности».)

Суворова С. Технология партнерства // Вестник благотворительности. – 1999. – № 1 (37).
Тема 6

Внутрисекторный ПР гражданского сектора: ценностные ориентации, целевая иерархия, задачи. Технологические принципы внутрисекторного ПР. Организационная база ПР гражданского сектора. Позиционирование общественной организации. Динамика позиционирования. Оценка и управление ситуацией в сообществе. Коалиционные ПР.



Цель занятия: кооперирование организаций гражданского сектора в ПР-деятельности.

Задача: освоение принципов объединения организаций гражданского сектора для выработки единого плана действий – создания коалиции.

Студенты составляют план создания коалиции на основе общих интересов общественных организаций одной или разных сфер деятельности, ставят цели и определяют основные задачи коалиции, позиционируют лидирующие организации и распределяют роли в коалиции.

Занятие состоит из двух частей. Первая часть строится как дистанционные переговоры представителей организаций, определяющие общность интересов и формулировку целей. Вторая часть – общая конференция по распределению ролей между организациями на основе оценки реальных возможностей каждой. Создается договор об информационном сотрудничестве и план совместного продвижения темы коалиции.

Литература

Васильева И. Психологические основы эффективных контактов. http://www.good.cnt.ru/p7_4.doc

Становление духа корпорации: правила честной игры в сообществе журналистов / Под ред. В.И. Бакштановского, Ю.В. Казакова, А.К. Симонова и др. – М., 1995.



Шевченко Е. Партнерство НПО с другими общественными организациями. http://www.good.cnt.ru/p7_8.doc
1   2   3   4   5   6   7


База даних захищена авторським правом ©shag.com.ua 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка